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            物流車間修舊利廢工作顯成效

            作者:江西贛瑪實業有限公司
            2019-03-23

            2018年公司采購液壓手拖車數量達46臺,是往年的2倍。為了降低生產成本,物流車間針對液壓手拖車積極開展修舊利廢工作。


            一是組織技術攻關。以報廢液壓手拖車為教材,組織維修人員對其拆解,掌握液壓手拖車的結構及其工作原理,提高維修人員的維修技能。


            二是制訂修舊利廢的標準。根據液壓手拖車的成本組成,車架、油泵的成本占總成本80%以上,如果這兩個配件無法維修,這臺液壓手拖車則無維修價值,但要將其他有用的配件拆解下來;如果這兩個配件可以維修,這臺液壓手拖車要進行維修再利用。


            三是制訂激勵措施。對報廢的液壓手拖車維修再利用按150元/臺進行物質獎勵,每月兌現,從而提高維修人員的積極性和主動性。


                     通過近2個月的運行,物流車間共將3臺報廢液壓手拖車維修好,除去維修費用,價值超3000多元,并將維修好的液壓手拖車辦理入庫,各車間可領用。維修油泵體6個,價值近3000元。下一步,車間將加強技能培訓,讓更多的維修人員參與進去,提高修舊利廢效率和水平,為降低公司生產成本盡一份力量。江西贛瑪實業有限公司

                                       江西贛瑪實業有限公司







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